叠石乡：念好“选、管、留”三字诀 加强村级干部队伍建设

本报讯（汪晶晶）农村经济社会的发展，特别是美丽乡村建设的推进很大程度上取决于村级干部队伍能力的高低。近年来，叠石乡着力在“选、管、留”上下功夫，不断加强对村级村级干部的选拔、培养、管理、激励，有效提高了村级干部队伍建设水平，为村级组织建设提供了有力的保障。

拓宽渠道“选对人”。在选拔对象上，叠石乡注重从优秀党员、项目工作队、退伍军人、农村党员致富带头人、大学生村官中及外出务工经商能人中选拔后备干部，扩大村级后备干部的来源；在选拔标准上，按照“有思想觉悟、有服务意愿、有任职能力、有群众基础”的标准，选拔后备干部，重点把“想干事、会干事和能干事”的后备干部选入村干部队伍中，特别是村级组织“一把手”的岗位。当前，该乡按此标准已储备了86名村级后备干部。

规范机制“管好人”。叠石乡通过组建3个考核组深入全乡14个村，通过述职述廉、评班子评干部、个别走访谈话等方式，对村“两委”班子及成员进行考核评议，考察结果将作为新一届班子配备的重要依据。同时，抽调精干力量重点对25名村主干进行任期和离任经济责任审计，做到“问题不核实清楚不放过、整改措施不落实不放过、违纪违法者责任追求不到位不放过”。

提高待遇“留住人”。要想“留住人”就得有激励措施，叠石乡制定了村“两委“绩效考评奖励办法，对年度考核优秀的村主干进行绩效奖励，并落实村主干社会养老保险制度和离任村主干定补保障。据悉，目前该乡村主干月均收入可达2000元，73名离任村主干每月可领取50至100元的补助。此外，该乡还通过推荐优秀村主干参加公务员考录工作或成为“两代表一委员”，提高村干部整治待遇。