致敬，科技工作者！（下）

刘芳芳：

深耕科创沃土 点亮少年梦想

在福鼎市桐北中心小学，有这样一位教师——她以专业深耕科创教育，以热爱守护学生成长，用心为孩子们搭建科创实践、逐梦成长的优质平台。她，就是学校信息科技教师刘芳芳。

自2019年入职以来，刘芳芳扎根小学信息科技教学一线，用热爱与专业为孩子们搭建起科创实践的桥梁。

除了日常教学，刘芳芳还承担着学校算法编程、创意智造、机器人三大科创社团的指导工作。课余、周末乃至假期，她几乎都泡在社团里，带着学生集训、备赛，悉心挖掘每一个孩子的科创潜质。从教数年，她坚持以赛育人、以赛促学，指导学生先后斩获福建省机器人竞赛省级三等奖、数字中国创新大赛省级低段组冠军。2025年暑期，她带队征战全国青少年劳动技能与智能设计大赛，3支队伍挺进全国总决赛，最终捧回1项全国金奖、2项全国银奖。

在赛事组织与人才培养中，刘芳芳立足学校实际，科学筛选适配的权威赛事与参赛项目。依托学校完备的电脑教学设备，她重点推广算法编程项目，学生借助常规电脑即可参训备赛，大大降低了参与门槛，带动更多孩子走进科创世界；同时盘活现有无人机教学设备，聚焦精准操控项目，认真开展选拔与备赛，打造出贴合校情的科创特色。对于虚拟机器人、创意编程等无需高额器材投入的项目，她坚持普惠育人理念，面向全校学生开放报名，不设门槛，让更多普通孩子也能站上国家级赛场。针对参赛学生，她利用课余时间组织分层集训，精心打磨编程逻辑与操控能力，循序渐进提升赛事水平。

在赋能学生成长的同时，刘芳芳也从未停下自我精进的脚步。2025年，她先后获得福鼎市创客嘉年华创意智造教师组一等奖、宁德市创客嘉年华教师组二等奖，以自身专业成长为学生树立榜样。深耕科创教育多年，她沉淀出一套成熟的社团教学、梯队培养和赛事指导方法，兼顾普及与拔尖，推动学校智能科技教育走向常态化、特色化、精品化。

从三尺讲台到全国赛场，从算法编程到无人机操控，刘芳芳用坚守与热爱，在孩子们心中埋下科创的种子。她相信，每一个被点燃的科技梦想，终将生根发芽、逐梦远航。

王世雅：

水利审批一线的“破题者”

在水利政务服务与工程技术创新的一线，有这样一位科技工作者：他扎根岗位，像一颗拧紧的螺丝钉，在审批改革的深水区默默发力；他勇于突破，像一把打开堵点的钥匙，以专业智慧为项目建设清障开路。他就是市水利局骨干科技工作者、审批业务带头人——王世雅。

长期以来，涉水项目审批“跑多头、材料厚、周期长”，是困扰企业的“拦路虎”，也是水利政务服务提质增效必须啃下的“硬骨头”。作为水利审批领域的专业技术人员，王世雅选择迎难而上。他深耕水利工程评估、行政审批改革、区域涉水统筹等专业领域，紧盯项目建设痛点、企业发展难点，坚持以科技赋能改革、以创新优化服务，用扎实的专业能力和敢闯敢试的创新精神，不断探索水利审批科学化、规范化、高效化新路径，把一个个“不可能”变成了“怎么干”。

真正的考验在2021年到来。那一年，福鼎市重点攻坚项目——沙埕湾生态产业园前岐片区项目进入落地倒计时。这个园区总规划面积7900亩，其中4500亩要用于锂电新能源核心产业，是我市培育新兴产业、拉动区域经济的“航母级”项目。但项目大部分建设用地涉及河流水面、水田等涉水区域，按照传统水利审批模式，项目需单独开展水土保持评价、洪水影响评价等多项专项评估，各类报告单独编制、逐项报审、层层审批，存在重复编制、多头评审、耗时冗长等问题，根本赶不上重大项目“抢时间”的需求。

时间紧、任务重、标准高，怎么办？王世雅没有犹豫，主动靠前，一头扎进园区。他一次次踩点踏勘，摸清每一条水系、每一个地形起伏、每一处水土保持的关键数据；他在办公室里反复推演审批流程，大胆突破传统框架。最终，他在福建省内率先探索出“洪水影响评价区域评估”模式——把水土保持和洪水影响评价两大专项评估合并起来，为整个园区“打包”做一次评估，成果入园企业共享。

这一步，被称为“多评合一、区域统评、成果共享”。2021年7月，该区域评估模式顺利获批落地。从此，园区内每个涉水项目不再需要单独折腾那些重复的报告，而是直接“拎包入住”，共享评估成果，大幅缩短了审批周期，企业跑腿次数和编制成本明显下降。

这个发端于福鼎的创新实践，不仅为沙埕湾生态产业园的建设按下了“加速键”，也为全省乃至更广区域提供了一份可复制、可推广的“福鼎经验”。

王世雅用专业与担当证明：行政审批改革不是冷冰冰的减环节、减材料，而是有温度的、有智慧的主动作为——让数据多跑路，让企业少跑腿，让好项目快落地。同时，他也用日复一日的坚守与突破，诠释了新时代水利科技工作者的责任与担当，在平凡的岗位上拧得紧、顶得上、打得赢，让水利政务服务不仅有速度，更有温度。

倪慕兰：

显微镜后的“隐形医生”

在福鼎市医院，有一个从来不直接接触病人的科室——病理科。可几乎所有肿瘤患者的最终诊断，都要从这里发出。倪慕兰就是这里的医生。每天，她坐在显微镜前，对着几厘米见方的玻片，一看就是一整天。多年来，她深耕显微镜下的微观天地，默默与玻片、细胞、标本为伴，在静谧的实验室里默默坚守，做最靠谱的“隐形守护者”。

病理工作在外人看来枯燥得很：组织脱水、包埋、切片、染色、镜下观察……周而复始。但倪慕兰在这个岗位上一待就是多年，硬是从一帧帧细胞图像里练出了一双“火眼金睛”。她常说，病理报告不是化验单，而是疾病诊断的“金标准”。差一点点，可能就是良性和恶性的区别，容不得半点马虎。在她心里，每一张报告背后，都是一个活生生的人、一个焦急等待的家庭。

基层医院做病理，最大的困难是信息闭塞、病例有限。倪慕兰的办法是：下班不“下课”。她的办公桌上永远堆着最新的病理专业书。遇到疑难病例，她就翻书、查文献、线上请教上级医院专家。每周科室病例讨论，她总是第一个提出复盘思路的人。

不仅如此，倪慕兰还主动做科研，先后参与多项省市级医学科研项目，并在国内外核心期刊发表多篇论文。她说，科研不是大医院的专利，基层有基层的问题，把这些问题研究透了，就能直接帮到病人。

过去，福鼎不少患者要带着切片跑福州、上海会诊。倪慕兰不愿看到乡亲们来回奔波。科室引进了数字病理扫描系统和AI辅助阅片工具后，她第一个学、第一个用。现在，遇到疑难病例，她可以把整张切片扫描成高清数字图像，通过远程平台请国内顶尖病理专家实时会诊。病人不用出去，切片能“出去”，诊断结论当天就能回来。甲状腺细针穿刺、免疫组化、分子病理……这些过去只有大医院才能做的项目，如今在福鼎市医院病理科也陆续开展起来。

没有台前的鲜花掌声，也少有众人熟知的高光时刻。倪慕兰甘愿守在显微镜后，做那个病人永远见不到面的“隐形医生”。她说，只要每一张报告都能经得起推敲，每一个诊断都能对得起信任，这就够了。在福鼎这座小城里，她用一把切片刀、一台显微镜，默默守护着无数家庭的安心与希望。

王誉捧：

以“产品思维”重塑核电科技管理

在宁德核电科技管理一线，数智赋能女职工创新工作室领衔人王誉捧，正用一套来自互联网行业的“产品思维”，改写核电领域科技管理的规则。她深耕科技管理与数字化开发多年，把原本繁琐的科研申报、项目管理转化为标准化的“产品”打造过程，让核电科技管理从经验驱动走向数据驱动。

王誉捧首创的“六位一体”研发创新标准化体系，彻底告别了过去零散、被动的管理方式。由此诞生的核电行业首版《科研项目全过程管理标准化手册》获得著作权，她还牵头立项《能源行业科研项目管理规范》团体标准。这套“宁德方案”已成功推广至红沿河、防城港等核电基地，实现了从单点突破到行业赋能的跨越。

资源整合上，王誉捧同样敢闯敢试。她推动宁德核电一年内连续拿下“宁德市新型研发机构”“福建省企业技术中心”两块牌子，并联合中广核工程公司共建“核安全技术与装备全国重点实验室宁德实践基地”。依托这些平台，她成功联合福州大学立项宁德市“揭榜挂帅”项目，累计争取政府补助126万元，为企业节省研发预算680万元，为科技创新持续输血。

作为计算机专业硕士，王誉捧把技术功底扎进核电现场。她主导开发了“仪控维修关键数据综合平台”“核电科技管理一体化平台”，并重点参与了“核电实景孪生平台”的建设。从底层架构到应用层开发，她带领团队逐一攻克业务与技术难关。其中，“仪控维修关键数据综合平台”获福建电力科学技术奖三等奖，相关管理实践摘得广东省企业管理现代化创新成果二等奖，她个人也荣获中广核集团信息化杰出贡献奖。

六年科技管理生涯，王誉捧交出了一份沉甸甸的成绩单——

牵头“核电行业研发费用加计扣除政策研究与实践”课题获评《中国电力企业管理创新实践》优秀案例；

牵头“核电运营企业科技创新1·2·8工程品牌体系建设”课题获福建省企业管理现代化创新成果优秀奖；

2024-2025年，宁德核电斩获福建省科学技术进步奖一等奖1项、二等奖2项、陕西省科学技术进步奖一等奖1项，及多项全国社团性协会科技奖，打破了省级科技奖项“零”突破；

牵头8项管理创新成果在福建省企业管理创新成果评审中全部获奖，并斩获1项全国企业管理现代化创新成果二等奖，创下全省企业申报获奖率、高质量成果占比双第一的佳绩；

牵头首创并连续举办四届宁德核电科技活动周，邀请行业专家、主管部门多方参与，打造了宁德核电的独特科技创新文化品牌；

……

“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。”王誉捧用她的实际行动证明，科技不仅仅是冷冰冰的代码和设备，更是温暖人心的生产力。在未来的道路上，她将继续以管理创新为矛，以数字智慧为盾，在科技报国的征程中乘风破浪，为宁德核电的高质量发展贡献更多的科技力量，让科技之光在数字化的浪潮中绽放出更加璀璨的光芒！

□ 温丽芬 整理