桐山街道：党建引领聚合力，细“治”入微暖人心

镇边社区地处城郊，常住居民超4000人，社情民意较为复杂，治理难度不小。为此，镇边社区创新性将基层治理从“管理”向“共治”转变，将提升社区物业管理能力和服务水平作为一个突破口，通过多方联动，搭建多元共治“管理圈”，进一步增强社区凝聚力、群众向心力。

“我们把党建工作融入物业管理，形成推动物业管理服务高质量发展的‘红色引擎’，创新探索‘666’管理模式，力争打通服务群众的‘最后一米’。”施莹莹说，“666”管理模式，即建立“6S管理制度”、设立“6类红色管家”、制定“6要服务准则”，常态化开展丰富多彩的志愿服务活动，并充分挖掘公共区域、架空层等空间资源，打造小区“红色驿站”，按需设立游乐室、阅览室等。

在镇边社区党总支统一组织下，业主委员会和物业公司整合各方力量、统筹各类资源，精心打造“一站式”服务，不仅为居民提供物业便民服务，还建立完善矛盾纠纷化解、居民协商议事等机制，攻坚破解“服务不到位、业主不满意”的民生问题，强化社区阵地资源有效融合，打造有品质、有温度、有人气的物业服务。

党建引领聚势赋能，基层治理提质增效。镇边社区物业管理体制的创新变革是桐山街道以党建引领基层治理，积极探索“红色物业”党建联建新模式的一次生动实践。近年来，桐山街道持续以“红色根系”深扎治理沃土，让基层治理从“独角戏”变为“交响乐”，打造一批特色鲜明、成效显著的城市基层党建示范品牌，有效提升社区治理精细化水平和群众获得感。

“我们致力于构建层级分明、组织严密、全面覆盖的网格服务机制，努力构筑基层善治新格局。”桐山街道党工委组织委员夏小红说。针对辖区实际，桐山街道构建起“街道党工委——13个一级网格——70个二级网格党支部——449个三级网格党小组”四级治理架构，实现二级网格党组织覆盖率100%。同时，依托网格，整合楼栋、社会单位、居民骨干、各类党员多方力量，创新“一格多组织”“一格一特色”模式，孵化“网格+物业”纠纷调解队、“网格+一老一小”关爱驿站等品牌项目，组建“桐心义警”等10支自治队伍，打造“格姐姐”“志愿红”“银发先锋”等20余支网格志愿服务队，建立健全“群众点单—网格派单—协同办结—结果回访”闭环机制，实现治理效能最大化。

细“治”入微，共建共联，让幸福“满格”。据夏小红介绍，为进一步提升党建引领实效，提升精细化治理效能，桐山街道还不断加强街道各社区与市直单位的信息互享互通，推动建立项目、需求、问题“三张清单”，由市直单位逐一认领、逐项推动，确保随时吹哨、及时响应。同时，以辖区内各社区党组织为主体，吸纳“两企三新”党组织，以新方式、新渠道、新模式开展党建联建，引领街区共治共享；与爱心商家、社会组织、热心个人等建立“合伙人”关系，将社会资源内化为社区服务资源，推进幸福家园建设。

如今的桐山街道，“邻里客厅”、老年活动驿站、创城主题公园成为群众休闲聚集地，背街小巷、老旧小区等焕发“新质感”，“七彩四点半”公益课堂、“群雁学堂”等活动精彩纷呈，“5分钟多彩生活圈”雏形渐显。今后，桐山街道将持续增强组织引领力、提升共建协同力、夯实服务支撑力，以“三力齐发”构建城市基层党建工作新格局，努力实现为民服务“零距离”。